2014 m. spalio 28 d., antradienis

Refleksija po seminaro ,,Lyderystė ugdymo įstaigoje''

Šiandien su daugeliu gimnazijos mokytojų teko garbės klausytis Nomedos Marazienės seminaro ,,Lyderystė ugdymo įstaigoje: naujai apibrėžtas mokytojo/vadovo lyderio vaidmuo''. Buvo išties  įdomu ir laikas prabėgo labai greitai. Lektorė sukūrė atmosferą, kurioje kiekvienas jautėsi saugiai ir buvo išklausytas. Jeigu pradžioje atrodė nedrąsu, tai seminaro bėgyje keitėsi seminaro dalyvių veidai: atsirado šypsenos, dingo dramatizmas, akys ėmė spindėti. Lektorė lyg ir sakė visiems žinomus dalykus, bet pateikė juos su intriga, per pavyzdžius, sėkmės istorijas ir kt. Mane pačią džiugino paprasti dalykai, elementarios tiesos: mokėti surasti kiekvieną dieną, kas tave džiugina, kiekvieną rytą pagalvoti, ką malonaus veiksiu vakare arba vakarop pasidžiagti savo sėkmė šiandien. Šios dienos mano asmeniškai sėkmė ta, kad teko pabuvoti lektorės seminare, kuri skleidė džiagsmą ir mokė džiaugtis. Lyderystė, anot lektorės, komunikacijos meistrystė, todėl labai svarbu mokėti išklausyti ir klausytis. Dar įdomi mintis ta, kad jeigu mokinių žinios gerėja, 30% veiklos rezultatų svyravimų lemia mokytojo kuriamas mikroklimatas, taip pat ir oraganizacijoje. Jeigu organizacija daro pažangą, didelę įtaką tam daro vadovo kuriamas mikroklimatas. Stebina mintis, jog 25% Lietuvos šeimų grįžę namo nesikalba arba kalbasi formaliai, nėra įsiklausymo. Kiekvienos organizacijos svajonė, kad joje būtų kuo daugiau proaktyvių žmonių, kurie turi aiškius tikslus, aukštą atsparumo nesėkmei koeficientą, nepripažįsta pralaimėjimo galimybės ir kuria pokytį. Ir blogiausia, kai organizacijoje yra dauguma žmonių reaktyvių, arba žmonių aukų, kurie teigia, jog pasistengs ką nors atlikti, bet neaišku, nei kada, nei ar išvis ką nors padarys. Lyderystė - tai sukurti erdvę kito nuomonei egsistuoti, tai gebėjimas klausytis. Sėkminga organizacija nėra tik ta, kuri turi aukštus rezultatus, dar turi būti ir atmosfera. Būtinos sąlygos lyderystei yra šios: besąlygiška pagarba, empatija, nuoširdumas. Lyderis turi aiškią viziją, jo tikslai ambicingi, jis yra įkvėpėjas. Ir dar labai svarbu tai, kad negali gerbti kito, jeigu negerbi savęs. Jei atiduosi kitam, tau sugrįš keleriopai, nebijokime ištarti ,,ačiū''.  Visai nesvarbu, kas stovi prieš tave, visi žmonės nori, kad vadovas lyderis perskaitytų: padaryk mane svarbų. Ši paskutinė mintis, manau, yra svarbiausia seminaro gija, to nereikėtų niekada pamiršti, o jei pamirštame, tai vienas kitam priminti. Labai džiaugiuosi, kad dalyvavau lektorės seminare, mano širdelę ji palietė.

Lyderio ir vadovo skirtumus aiškiai parodo šis paveikslėlis: analizuokime, darykime išvadas, keiskimės....

Komentarų nėra:

Rašyti komentarą